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二十大精(jīng)神進基層 | 周育先到集團在杭企業宣講黨的二十大精(jīng)神并作(zuò)調研指導

來源:新(xīn)天山(shān)水泥  發布時間:2022-11-08


11月3-4日,中(zhōng)國(guó)建材集團黨委書記、董事長(cháng)周育先赴集團在浙江杭州企業宣講黨的二十大精(jīng)神并作(zuò)調研指導。周育先結合二十大參會體(tǐ)會系統深入宣講了黨的二十大精(jīng)神,強調要将學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精(jīng)神作(zuò)為(wèi)當前和今後一個時期的首要政治任務(wù),認真學(xué)習、深入領會、全面貫徹黨的二十大作(zuò)出的重大戰略部署,上下一心、團結奮鬥、真抓實幹,堅定不移發展壯大建材實體(tǐ)經濟,加快建設世界一流材料産(chǎn)業投資集團,為(wèi)建設制造強國(guó)、質(zhì)量強國(guó)、材料強國(guó)和實現中(zhōng)國(guó)式現代化作(zuò)出新(xīn)的更大貢獻。中(zhōng)國(guó)建材集團黨委副書記,中(zhōng)國(guó)建材股份黨委副書記、總裁,新(xīn)天山(shān)水泥董事長(cháng)常張利陪同調研。

主持召開7家在杭企業座談會

11月3日下午,周育先在浙江三獅南方新(xīn)材料有(yǒu)限公(gōng)司主持召開了集團在杭企業座談會,聽取了浙江中(zhōng)材工(gōng)程設計研究院、中(zhōng)國(guó)新(xīn)材院、地勘中(zhōng)心浙江總隊、輕工(gōng)業杭州機電(diàn)院、中(zhōng)建材智能(néng)自動化研究院、國(guó)檢集團浙江公(gōng)司、中(zhōng)材邦業(杭州)智能(néng)技(jì )術公(gōng)司等7家在杭企業生産(chǎn)經營、改革創新(xīn)、發展規劃等方面的彙報,并對企業發展中(zhōng)遇到的困難和問題作(zuò)了調研指導。

周育先對7家在杭企業近年來取得的改革創新(xīn)發展成績給予充分(fēn)肯定。他(tā)強調,黨的二十大報告指出,要強化企業科(kē)技(jì )創新(xīn)主體(tǐ)地位。浙江創新(xīn)要素活躍,在浙企業要根據集團數字化轉型部署要求,加強溝通合作(zuò),履行創新(xīn)職責,以創新(xīn)驅動引領高質(zhì)量發展,推動年度目标任務(wù)的實現,為(wèi)集團整體(tǐ)目标的完成添磚加瓦。一要注重創新(xīn)。充分(fēn)發揮自身特長(cháng),在科(kē)技(jì )、管理(lǐ)、體(tǐ)制、商(shāng)業模式等方面積極創新(xīn)實踐,加大數字化轉型應用(yòng)場景的成果轉化,形成更多(duō)共享的創新(xīn)成果,持續提升企業核心競争力。二要找準定位。圍繞集團中(zhōng)心發展大局,明确發展主體(tǐ),明晰發展路徑和規劃,有(yǒu)效利用(yòng)自身資源,持續拓展發展空間,努力創造更大效益,确保國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)保值增值。

座談會上,常張利圍繞企業創新(xīn)發展提出兩方面要求:一要提升創新(xīn)意識。持續解放思想,發揮好自身優勢,不斷增強創新(xīn)動力,推動企業做強做優做大,為(wèi)集團發展作(zuò)出更大貢獻。二要明确發展目标。企業領導團隊要認真思考,進一步做好企業發展方向和目标規劃的制定,積極争取更多(duō)支持,保障企業更好更快發展。

座談會前,周育先一行參觀了三獅商(shāng)混BI大數據可(kě)視化平台,詳細了解專業商(shāng)混信息化管控平台建設情況。

深入水泥企業調研指導

11月4日,周育先一行前往浙江南方水泥有(yǒu)限公(gōng)司所屬杭州山(shān)亞南方水泥有(yǒu)限公(gōng)司,深入生産(chǎn)現場體(tǐ)驗了企業安(ān)全管理(lǐ)流程及設備,實地查看了中(zhōng)央控制室、水泥磨房、窯頭、篦冷機及全廠生産(chǎn)條件最艱苦的熟料拉鏈機地坑,對山(shān)亞南方各項經濟技(jì )術指标的進步和先進性給予充分(fēn)肯定,也對整潔工(gōng)廠及生産(chǎn)管理(lǐ)精(jīng)細化程度給予了高度評價。

在調研座談會上,周育先聽取了新(xīn)天山(shān)水泥、浙江水泥、三獅商(shāng)混、山(shān)亞南方對生産(chǎn)經營、規劃發展、黨建紀檢等工(gōng)作(zuò)的詳細彙報,對4家企業各項工(gōng)作(zuò)成績給予充分(fēn)肯定,并談了三點感受:一要輸出管理(lǐ)、引領示範。新(xīn)天山(shān)水泥内部既有(yǒu)浙江水泥、三獅商(shāng)混這樣的優秀企業,也有(yǒu)管理(lǐ)水平亟待提升的後進企業,要正視管理(lǐ)差距,與時俱進叠代升級三精(jīng)管理(lǐ)體(tǐ)系,充實内容與方法,建立差異化管控思維,強化對标和幫扶,複制先進管理(lǐ)經驗,引領後進企業向先進企業看齊,促進整體(tǐ)提升。二要整合資源、強化創新(xīn)。新(xīn)天山(shān)水泥要認真思考技(jì )術中(zhōng)心設立相關問題,設定邊界、理(lǐ)順邏輯、明确重點、建立機制,整合内外部資源形成合力,重點在産(chǎn)業引領、技(jì )術突破、人無我有(yǒu)的關鍵項目上發力。三要統籌兼顧、圓滿收官。把年底的任務(wù)完成好,把明年的經營預算安(ān)排好,把未來的“十四五”規劃謀劃落實好,并始終高度重視、常抓不懈疫情防控、安(ān)全環保相關工(gōng)作(zuò)。

常張利表示,浙江水泥和三獅商(shāng)混同為(wèi)新(xīn)天山(shān)水泥優秀的區(qū)域公(gōng)司,三精(jīng)管理(lǐ)成效顯著且各具(jù)特色,尤其是浙江水泥卓越降本等經營管理(lǐ)工(gōng)具(jù)運用(yòng)、三獅商(shāng)混管理(lǐ)整合等成績斐然,值得在新(xīn)天山(shān)水泥範圍内積極推廣。他(tā)強調,新(xīn)天山(shān)水泥要堅定信心,全力以赴确保下半年總體(tǐ)效益好于上半年,堅定不移推動公(gōng)司高質(zhì)量發展。

中(zhōng)國(guó)建材集團辦(bàn)公(gōng)室(董辦(bàn))主任董昕;新(xīn)天山(shān)水泥黨委書記、總裁肖家祥,黨委副書記、常務(wù)副總裁趙新(xīn)軍,黨委副書記隋玉民(mín),浙江水泥黨委書記、董事長(cháng)、總裁石珍明,三獅商(shāng)混黨委書記、董事長(cháng)、總裁駱曉華,浙江中(zhōng)材工(gōng)程設計研究院黨委書記、董事長(cháng)李建華,中(zhōng)國(guó)新(xīn)材院黨委書記、董事長(cháng)程華,地勘中(zhōng)心浙江總隊黨委書記、總隊長(cháng)金達表,輕工(gōng)業杭州機電(diàn)院黨委書記、總經理(lǐ)于宏,中(zhōng)建材智能(néng)自動化研究院黨委書記、總經理(lǐ)汪舒生,國(guó)檢集團浙江公(gōng)司總經理(lǐ)翟躍忠,中(zhōng)材邦業(杭州)智能(néng)技(jì )術公(gōng)司董事長(cháng)袁亦斌等分(fēn)别參加了宣講和調研活動。