水泥新(xīn)故事 | 甯夏建材：讓傳統水泥廠煥發新(xīn)生機

“建廠初期我第一次來到這裏，當時艱苦的條件還曆曆在目。現在來到固原賽馬，當年的艱苦條件早已不見，呈現在我眼前的是幹淨整潔的廠區(qū)，舒适的生活環境，員工(gōng)笑容滿面的工(gōng)作(zuò)狀态。”

如今走進甯夏建材的各個廠區(qū)，再也見不到滾滾塵煙，再也聞不到刺鼻的異味，再也聽不到煩人的噪音，取而代之的是幹淨整潔的廠區(qū)環境，大片蔥綠如茵的草(cǎo)地，還有(yǒu)可(kě)以在工(gōng)作(zuò)之餘惬意散步的小(xiǎo)公(gōng)園。放眼望去，一片綠色盡收眼底，勾勒出了現代化水泥企業的新(xīn)圖景，仿佛在我們的廠區(qū)裏就能(néng)體(tǐ)驗到田園與詩意。

近年來，甯夏建材積極響應集團号召，通過“善用(yòng)資源日”開放等活動讓社會各界刷新(xīn)對水泥企業的認知。如今的甯夏建材不僅徹底撕掉了“晴天一身灰，雨天一腳泥”“髒亂差”的舊标簽，而且貼上了“綠色工(gōng)廠”“花(huā)園式工(gōng)廠”的新(xīn)标簽，更使水泥生産(chǎn)企業真正成為(wèi)了美好城市的“建設者”、環境治理(lǐ)的“參與者”、生态效益的“共享者”，徹底實現了水泥企業的新(xīn)蛻變。

習近平總書記在黨的二十大報告中(zhōng)強調：“大自然是人類賴以生存發展的基本條件。尊重自然、順應自然、保護自然，是全面建設社會主義現代化國(guó)家的内在要求。”甯夏建材始終緻力于人與自然和諧，始終将生态環保貫穿于生産(chǎn)經營的全過程，多(duō)措并舉培育綠色發展新(xīn)動能(néng)，為(wèi)企業的可(kě)持續發展提供内在動力，為(wèi)走向生态文(wén)明新(xīn)時代貢獻建材方案。

多(duō)年來，甯夏建材全方位開展環保技(jì )術改造，利用(yòng)冬季檢修對水泥熟料生産(chǎn)線(xiàn)進行超低排放改造，持續優化超低排放改造方案，更換超低自動監測設備和安(ān)裝(zhuāng)氨逃逸自動監測設施，有(yǒu)效降低污染物(wù)排放濃度。持續推進綠色礦山(shān)和綠色工(gōng)廠建設，截至目前，現有(yǒu)綠色工(gōng)廠8家，其中(zhōng)國(guó)家級5家、省級3家，國(guó)家級綠色礦山(shān)2座，綠色日益成為(wèi)企業高質(zhì)量發展的鮮明底色。

結合公(gōng)司數字物(wù)流業務(wù)，利用(yòng)“我找車(chē)”平台物(wù)流管控能(néng)力，在石灰石運輸和熟料外運中(zhōng)使用(yòng)電(diàn)動卡車(chē)，以純電(diàn)動重卡和礦卡等新(xīn)能(néng)源産(chǎn)品為(wèi)中(zhōng)心，建設換電(diàn)站和充電(diàn)樁，打造“車(chē)電(diàn)分(fēn)離+充換電(diàn)一體(tǐ)運營”的新(xīn)生态體(tǐ)系格局，打造“電(diàn)動銀川、零碳物(wù)流”。

在過去的粗放型經濟适用(yòng)時期，資源消耗量大，因此許多(duō)地方的生态環境受到了一定影響，青銅峽卡子廟礦山(shān)亦是如此。2019年起，青水股份接過修複治理(lǐ)卡子廟礦山(shān)的光榮任務(wù)，開始了對卡子廟礦山(shān)的治理(lǐ)複墾工(gōng)作(zuò)。針對卡子廟礦山(shān)的恢複治理(lǐ)已投入費用(yòng)566萬元，完成複墾總面積17.28公(gōng)頃，植被平均覆蓋率達85%以上。經過不斷實踐，曾經的石頭山(shān)如今也已“披綠重生”。

黨的十八大以來，甯夏建材始終堅持貫徹新(xīn)發展理(lǐ)念，深入貫徹“雙碳”戰略思想，加快産(chǎn)業調整、淘汰落後産(chǎn)能(néng)，在設施改造、産(chǎn)業升級、資源循環利用(yòng)、碳排放控制等方面下真功夫，在節能(néng)減排、綠色發展等方面深耕細作(zuò)，逐年提升水泥生産(chǎn)線(xiàn)節能(néng)環保水平、降低能(néng)耗水平，實現降碳減污擴綠協同推進。

近三年甯夏建材區(qū)内企業熟料綜合電(diàn)耗平均下降8%，熟料綜合煤耗平均下降2%，熟料綜合能(néng)耗平均下降3%，減少CO2排放44萬噸，投資建設吳忠賽馬暨甯夏首條5000t/d新(xīn)型二代水泥熟料生産(chǎn)線(xiàn)，優化生産(chǎn)線(xiàn)能(néng)耗、排放指标，進行礦山(shān)邊坡治理(lǐ)、複墾綠化。

甯夏建材以吳忠賽馬為(wèi)試點，結合廠區(qū)資源及環境條件，在廠區(qū)生活區(qū)2000㎡空閑區(qū)域建設分(fēn)布式光伏發電(diàn)項目。在滿足辦(bàn)公(gōng)生活用(yòng)電(diàn)的同時，盈餘電(diàn)量并網輸送至公(gōng)司生産(chǎn)線(xiàn)使用(yòng)，年可(kě)節省标煤消耗量50公(gōng)斤左右。

為(wèi)全面推動甯夏建材完成“兩高”項目清零銷号工(gōng)作(zuò)任務(wù)，甯夏建材持續開展“兩高”項目治理(lǐ)“揭榜挂帥”專項活動，通過生料輥壓機、水泥磨、篦冷機、空壓機等節能(néng)技(jì )術改造，加快能(néng)耗指标下降；通過采取煙室縮口技(jì )術改造，C1出口溫度控制，制定合理(lǐ)的生料細度控制指标，漏風監測與治理(lǐ)，四代篦冷機改造，降低生料料耗；通過優化送煤管線(xiàn)等措施，标煤耗下降5-6kg/t，實現節能(néng)降耗；同時推進數字化、智能(néng)化輔助技(jì )術應用(yòng)，以窯磨專家系統、在線(xiàn)檢測及一鍵啓停串聯各工(gōng)序控制，實現生産(chǎn)配料、工(gōng)藝參數控制調整一體(tǐ)化智能(néng)生産(chǎn)控制，提高系統運行控制效能(néng)，進一步促進系統電(diàn)耗的降低。

甯夏建材通過MES管理(lǐ)平台、智能(néng)化驗室、智能(néng)裝(zhuāng)車(chē)、數字礦山(shān)、商(shāng)混EBC模式、财務(wù)共享平台等數字化升級不斷推進“産(chǎn)業數字化”。财務(wù)共享中(zhōng)心的建設打造“戰略财務(wù)、業務(wù)财務(wù)、共享财務(wù)”三位一體(tǐ)的财務(wù)管理(lǐ)架構，實現了财務(wù)工(gōng)作(zuò)從“核算事務(wù)型”向“價值創造型”的轉變。

通過研究和借鑒國(guó)内先進倉儲管理(lǐ)成功經驗，結合本土化實際管理(lǐ)情況及水泥生産(chǎn)制造企業庫存物(wù)資的特點，依托物(wù)資主數據編碼、條碼、二維碼、3D建模、大數據等數字技(jì )術為(wèi)基礎，打造行業級智能(néng)無人共享倉儲管理(lǐ)SaaS平台——“e倉儲”無人共享庫房管理(lǐ)平台（簡稱“e倉儲”）。

賽馬科(kē)進搭建了EBC管理(lǐ)平台，實現分(fēn)級優化管控、降本增效。已創建“共享工(gōng)廠”1家，數字化車(chē)間5個，商(shāng)混10個站點建成了國(guó)内獨創的客戶個性化訂制、系統自動匹配調度、生産(chǎn)無人操作(zuò)的網上智能(néng)車(chē)間和燈塔工(gōng)廠。通過數字化創新(xīn)，助推結構優化、管理(lǐ)創新(xīn)、效能(néng)提升。

智能(néng)實驗室實現線(xiàn)上制樣、掃碼快速關聯檢驗結果，大幅減少傳統取樣、制樣的工(gōng)作(zuò)量。吳忠賽馬将二代技(jì )術與智能(néng)化集成優化，導入兩化融合升級版理(lǐ)念和方法，強化技(jì )術應用(yòng)、模式創新(xīn)和數據驅動，實現了關鍵業務(wù)活動、設備設施、軟硬件等要素間的集成優化。實現能(néng)效指标行業領跑，成功入選首批兩化融合管理(lǐ)體(tǐ)系升級版貫标達标企業，與青水股份均被評定為(wèi)2A級，獲工(gōng)信部“2021年度智能(néng)制造示範工(gōng)廠揭榜單位”稱号，由此揭開了二代智能(néng)生産(chǎn)線(xiàn)的序幕。

走進吳忠賽馬，一台智能(néng)機器人正在完成樣品輸送到實驗室的工(gōng)作(zuò)。在這裏，樣品的接收、制作(zuò)、分(fēn)析以及對生料、熟料及水泥化學(xué)成分(fēn)、物(wù)相進行分(fēn)析檢測都能(néng)靠這台智能(néng)機器人來完成。過去所采用(yòng)的人工(gōng)取樣、檢驗分(fēn)析，不僅工(gōng)作(zuò)量大，而且分(fēn)析誤差較大。如今，吳忠賽馬采用(yòng)先進的機器人控制技(jì )術，實現了室内所有(yǒu)操作(zuò)的無人化，并且每個操作(zuò)環節都是高精(jīng)度和高穩定性的，位置控制精(jīng)度最高可(kě)達0.05毫米，同時實現了24小(xiǎo)時連續取樣及均化，極大地提高了對工(gōng)藝生産(chǎn)的指導作(zuò)用(yòng)。

在吳忠賽馬的中(zhōng)控室裏，整牆的監控大屏和變化不停的數據格外引人注目。正是通過這些監控大屏和數據，操作(zuò)員不需要到生産(chǎn)一線(xiàn)就可(kě)以從中(zhōng)獲得參數，并通過參數的變化随時掌握設備的生産(chǎn)運轉情況。系統還可(kě)與手機相連，實時推送生産(chǎn)各環節的信息到管理(lǐ)人員的手機，即使人不在廠區(qū)，也可(kě)以随時掌握和管理(lǐ)生産(chǎn)運營情況。

吳忠賽馬的智能(néng)化實驗室、中(zhōng)控室都隻是甯夏建材智能(néng)化建設的一個縮影。近年來，甯夏建材積極探索智能(néng)化建設，以數字技(jì )術賦能(néng)傳統産(chǎn)業。目前已建設完成窯磨專家系統、數字化智能(néng)倉儲系統、e安(ān)全系統、智慧物(wù)流系統、智能(néng)裝(zhuāng)車(chē)發運系統等，在深度解放生産(chǎn)力的基礎上，助力生産(chǎn)一舉實現生産(chǎn)自動化、管理(lǐ)可(kě)視化、故障預控化。