快來點贊分(fēn)享！我們5部作(zuò)品入選第六屆央企優秀故事展播

守護工(gōng)程質(zhì)量生命

項目能(néng)否按時完工(gōng)、如期竣工(gōng)，工(gōng)程質(zhì)量管理(lǐ)是關鍵。在中(zhōng)建材玻璃新(xīn)材料研究院集團有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱中(zhōng)研院）有(yǒu)這樣一支隊伍，長(cháng)期駐守項目一線(xiàn)，穿梭在施工(gōng)現場的各個角落，以“小(xiǎo)安(ān)全”行動落實“大安(ān)全”觀，以項目安(ān)全建設保障國(guó)家玻璃新(xīn)材料産(chǎn)業鏈、供應鏈安(ān)全。他(tā)們是工(gōng)程背後有(yǒu)力的技(jì )術支撐，也是工(gōng)程質(zhì)量生命線(xiàn)的“守護者”，他(tā)們就是中(zhōng)研院項目經營部團隊。

中(zhōng)建材玻璃新(xīn)材料研究院集團有(yǒu)限公(gōng)司項目經營部成立于2019年，由30名(míng)青年員工(gōng)組成，平均年齡30歲，35歲以下青年員工(gōng)比率為(wèi)100%。近年來，獲得2019—2020年度中(zhōng)央企業“青年文(wén)明号”、2021年度安(ān)徽省“青年安(ān)全生産(chǎn)示範崗”等全國(guó)、省市各級表彰共計10餘項。

24小(xiǎo)時跟進項目建設  他(tā)們腳踏工(gōng)地保障項目安(ān)全

2019年9月18日，中(zhōng)國(guó)首片8.5代TFT-LCD玻璃基闆在安(ān)徽蚌埠正式下線(xiàn)，從點火投産(chǎn)到成功引闆，僅用(yòng)70天，創造了自主生産(chǎn)高世代液晶玻璃基闆的“中(zhōng)國(guó)速度”。在閃光的背後，離不開中(zhōng)研院項目經營部全體(tǐ)工(gōng)作(zuò)人員的堅守和努力。

“我們是中(zhōng)研院培養的一支鐵軍”，這是參建人員的共鳴。時間回溯到2016年，項目經營部在中(zhōng)國(guó)工(gōng)程院院士、中(zhōng)研院黨委書記、院長(cháng)彭壽的帶領下，主動承擔8.5代TFT-LCD玻璃基闆項目管理(lǐ)任務(wù)。兩天内，組建了黨員突擊隊，布置好臨時辦(bàn)公(gōng)場所，讨論項目管理(lǐ)方案，為(wèi)項目高效進場打好了“頭陣”。

8.5代TFT-LCD玻璃基闆項目作(zuò)為(wèi)國(guó)家重點研發計劃，要求項目管理(lǐ)人員既熟悉工(gōng)程技(jì )術，又(yòu)熟悉EPC項目模式下的組織體(tǐ)系、驗收管理(lǐ)、政策法規和項目管理(lǐ)技(jì )術。面對挑戰，參建員工(gōng)依舊信心滿滿，“能(néng)夠參與這項工(gōng)程既是對我能(néng)力的考驗和挑戰，也是一次錘煉提升的機會，我會全身心投入，請領導放心。”37歲的薛餘龍這樣說到。

薛餘龍和團隊成員從2016年6月8.5代TFT-LCD玻璃基闆生産(chǎn)線(xiàn)開建到項目完成，一直駐紮在項目現場，全天24小(xiǎo)時随時待命。壓樁，制模闆，綁鋼筋，澆築混凝土等，每個環節，他(tā)們都必須認真驗收把關。因為(wèi)項目建設時間緊、任務(wù)重，薛餘龍每天醒來第一件事就是到項目現場進行例行檢查。他(tā)說，“我們要了解清楚項目建設過程中(zhōng)存在的困難和問題，在出現問題前找到問題，把影響項目進度的安(ān)全隐患‘扼殺’在搖籃裏，這樣才能(néng)夠保障項目安(ān)全推進，牢牢守住安(ān)全生産(chǎn)的底線(xiàn)。”

投入百分(fēn)百努力  他(tā)們加強管理(lǐ)守住項目質(zhì)量底線(xiàn)

在30微米柔性可(kě)折疊玻璃項目現場的一間臨時辦(bàn)公(gōng)室裏，除了牆上粘貼的工(gōng)程項目管理(lǐ)等規章制度，兩個鋼架上的工(gōng)程資料最為(wèi)顯眼。每層鋼架上擺放着旁站、抽檢、材料報驗、隐蔽工(gōng)程驗收、平行檢驗記錄等近20卷資料。每卷厚度至少3厘米，由一份份A4紙報告組成。每頁(yè)資料，都有(yǒu)項目經營部的簽字，每簽字一次，就證明他(tā)們對一項工(gōng)序進行了監管和驗收。

2020年2月，作(zuò)為(wèi)項目經營部一名(míng)青年骨幹，占勇來到30微米柔性可(kě)折疊玻璃項目現場。在項目現場，交叉施工(gōng)已是常态，如何保障安(ān)全文(wén)明标準化作(zuò)業，高質(zhì)量完成項目建設是擺在占勇面前的一大難題。“我們要通過反複溝通、重複确認這種手段，在參建者心理(lǐ)形成刺激—反應機制，這樣就把法律法規和合同約定的硬性條文(wén)，變成他(tā)們的習慣性思維和行為(wèi)。”占勇說。

“質(zhì)量與安(ān)全是工(gōng)程建設的底線(xiàn)，這個項目的成功來之不易。”占勇回憶過往，感觸頗深。2021年，嚴峻的新(xīn)冠肺炎疫情形勢給項目全體(tǐ)參建人員帶來了嚴峻挑戰。頂着停工(gōng)、複工(gōng)等各種困難，參建人員發揮黨員突擊隊作(zuò)用(yòng)，對項目工(gōng)期每一個細微環節細緻把關推進，在物(wù)資運輸困難的情況下，合理(lǐ)安(ān)排施工(gōng)計劃，協調相關部門第一時間取得運輸許可(kě)證，保障了現場的施工(gōng)用(yòng)料，将疫情影響降到了最低，為(wèi)項目建設提供了堅強保障。

2022年9月17日，30微米柔性可(kě)折疊玻璃作(zuò)為(wèi)行業唯一成果入選中(zhōng)國(guó)十年來重大工(gōng)程和标志(zhì)性成果，并成功亮相國(guó)家“奮進新(xīn)時代”主題成就展。

十年磨一劍  他(tā)們砥砺奮進築牢安(ān)全防線(xiàn)

2022年秋天的一個夜晚，在凱盛君恒藥用(yòng)玻璃項目上，伴着月色繁星，黃斌和團隊成員帶着滿身的疲憊和抑制不住的喜悅走出工(gōng)廠車(chē)間，因為(wèi)他(tā)們剛剛完成中(zhōng)硼矽玻璃管3号窯爐點火儀式的保障工(gōng)作(zuò)。

中(zhōng)硼矽玻璃是國(guó)際公(gōng)認的安(ān)全藥用(yòng)包裝(zhuāng)材料，10年前，中(zhōng)研院便開始關注中(zhōng)性硼矽藥用(yòng)玻璃的技(jì )術開發和産(chǎn)業化，在5.0中(zhōng)性硼矽藥用(yòng)玻璃項目攻關成功後，迅速部署産(chǎn)品産(chǎn)業化。鑒于5.0中(zhōng)性硼矽藥用(yòng)玻璃工(gōng)程的特殊性、艱巨性和複雜性，項目經營部采取總承包管理(lǐ)與工(gōng)程監理(lǐ)雙重管控工(gōng)程建設，确保項目建設順利進行。

黃斌在接到項目任務(wù)後，有(yǒu)序推進工(gōng)程的準備工(gōng)作(zuò)，同時，每天進行必不可(kě)少的項目安(ān)全巡查，其中(zhōng)一項便是檢查建築吊籃的安(ān)全性。建築吊籃在項目現場安(ān)裝(zhuāng)之初需要經過現場确認，符合安(ān)全标準後投入使用(yòng)，但是往往在使用(yòng)過程中(zhōng)，易出現安(ān)全隐患。一天，黃斌在進行巡查時，發現個别建築吊籃的最高限位損壞缺失，若不及時修複更換，會造成難以挽回的安(ān)全事故。黃斌立刻叫停吊籃使用(yòng)，責令施工(gōng)單位及時整改，成功排除了安(ān)全隐患。

黃斌認為(wèi)“我們是業主方的‘眼睛’”，“要督促施工(gōng)單位即時糾正和整改安(ān)全隐患，避免小(xiǎo)問題成為(wèi)大問題。”

2022年9月14日，凱盛君恒舉行中(zhōng)硼矽玻璃管3号窯爐點火儀式暨棕色中(zhōng)性硼矽玻璃管新(xīn)産(chǎn)品發布會。該成果的取得來之不易，每一步都體(tǐ)現了項目經營部“時時放心不下”的責任感。他(tā)們用(yòng)高效專業的工(gōng)程建設能(néng)力和安(ān)全謹慎的工(gōng)程建設态度保障了國(guó)家高端藥用(yòng)玻璃的産(chǎn)業化，為(wèi)加速填補國(guó)内中(zhōng)性硼矽藥玻細分(fēn)領域的空白貢獻青春力量。

2023年2月20日《人民(mín)日報》頭版頭條刊發了《肩負使命，在鄉村振興一線(xiàn)實幹——開年走訪駐村第一書記》的專題深度報道。在報道的“引才聚力，建強黨支部、留下好隊伍”這一部分(fēn)中(zhōng)，講述了中(zhōng)國(guó)建材鹹陽陶瓷院派出幹部——楊嶺村第一書記雷先鋒，深入鄉村振興一線(xiàn)，紮根人民(mín)踐行初心使命的故事。

築  夢

“一個村子建設得好，關鍵要有(yǒu)一個好的黨支部”。雷先鋒和村兩委班子以“四星黨支部”創建為(wèi)切入點，不斷把黨組織的優勢轉化為(wèi)鄉村振興的優勢，實現基層黨建與鄉村振興深度融合、相互促進。楊嶺村黨支部與鹹陽陶瓷院科(kē)研經營條保黨支部聯合開展村企支部共建活動，以“黨建 ”模式創新(xīn)開展養殖、苗木(mù)、旅遊等特色産(chǎn)業。

鄉村振興，教育先行。初到楊嶺村，在村幹部的引薦下雷先鋒認識了楊嶺希望小(xiǎo)學(xué)馬校長(cháng)，并向他(tā)說明了自己的想法——他(tā)想利用(yòng)自身跆拳道特長(cháng)為(wèi)學(xué)生們授課。馬校長(cháng)聽後激動的站起來說：“太好了雷書記，跆拳道對于山(shān)村娃娃們來說，隻是聽說過，電(diàn)視裏看過。我正發愁如何豐富山(shān)村孩子們的校園文(wén)化生活呢(ne)。”

一拍即合，經過馬校長(cháng)的同意後，雷先鋒先選了20名(míng)學(xué)生進行試訓。逐漸的，圍觀的孩子越來越多(duō)，大家都渴望參與到訓練中(zhōng)。但是，新(xīn)的問題也随之而來，訓練服裝(zhuāng)和用(yòng)品出現短缺。正在暗自發愁時，他(tā)想起了派出單位——中(zhōng)國(guó)建材鹹陽陶瓷院，向領導彙報後，問題全然解開。得到單位的支持後，第一個免費的跆拳道班正式成立，班裏的學(xué)生增至50多(duō)名(míng)。自此，雷先鋒在楊嶺村有(yǒu)了雙重身份——雷書記、雷教練。

鑄  夢

雷先鋒說：“我是書記，要帶好隊。同時，我也是教練，也要帶好隊。這兩個身份代表着我肩上的責任。在鄉村振興的路上，一個也不能(néng)掉隊，在鄉村教育的路上，一個也不能(néng)少。”雷先鋒用(yòng)自己的行動踐行着自己的初心和使命，有(yǒu)時一天要奔波10餘戶村民(mín)住戶，然後再奔赴教學(xué)點進行跆拳道授課，經常是忙完了，才想起來還沒有(yǒu)吃飯。但是他(tā)說：“看見村民(mín)和孩子們的笑容，感覺一切都值得！”

駐村工(gōng)作(zuò)期間，雷先鋒積極了解村情民(mín)意，遍訪全村324農戶，重點走訪建檔戶、脫貧戶、三類人員戶和特困供養戶，做好收入測算、防返貧監測預警等各項工(gōng)作(zuò)，堅決落實“四個不摘”，做好“兩不愁三保障”工(gōng)作(zuò)。他(tā)遵循“因地制宜、因勢制宜”的原則，努力變“輸血”為(wèi)“造血”，增強村民(mín)信心，增加村民(mín)收入。在充分(fēn)了解楊嶺村地情民(mín)意後，采取培育緻富帶頭人、組織村民(mín)采蕨菜、搭建溫室蔬菜棚等一系列措施增加村民(mín)收入。

而在跆拳道班上，雷先鋒從不缺席每一堂課。楊嶺希望小(xiǎo)學(xué)的小(xiǎo)李老師說：“在過去，體(tǐ)育課上孩子們大多(duō)都是自行玩耍，而現在就不同了，每次體(tǐ)育課前，孩子們争先恐後地換好衣服、排好隊，等待學(xué)習新(xīn)的跆拳道知識。孩子們無論是力量、柔韌性、爆發力都有(yǒu)了長(cháng)足進步，而且精(jīng)神面貌也比以往大有(yǒu)不同。”

通過階段性的訓練，孩子們的基本功更紮實了，動作(zuò)幹淨、利落、灑脫，拳法、腿法、防身格鬥品勢、套拳也具(jù)有(yǒu)一定的觀賞性和實用(yòng)性，這也成為(wèi)山(shān)村學(xué)校體(tǐ)育運動一道亮麗的風景線(xiàn)。

在幫扶期間，耳旁經常會聽到村民(mín)用(yòng)地方方言說：“中(zhōng)國(guó)建材‘攢勁’，中(zhōng)國(guó)建材幹部給力。”越來越多(duō)的人知道了雷書記開辦(bàn)的跆拳道班。在鄉鎮上，每當孩子們遇見雷先鋒，都時不時的問：“我們也想學(xué)跆拳道，可(kě)以嗎？”看着孩子們渴望的眼神，雷先鋒萌生了新(xīn)的想法，經過努力，在中(zhōng)國(guó)建材的大力支持下，在與鄉鎮上其他(tā)小(xiǎo)學(xué)充分(fēn)溝通的情況下，大灣鄉中(zhōng)心小(xiǎo)學(xué)、蘇堡小(xiǎo)學(xué)的免費跆拳道班陸續開班。跆拳道從山(shān)村走到鄉鎮，使越來越多(duō)的學(xué)生參與其中(zhōng)。

2022年，授課範圍增至3個班級，參加訓練的學(xué)生達到200餘名(míng)，楊嶺希望小(xiǎo)學(xué)的第一批學(xué)員經過刻苦訓練和嚴格的考核，大多(duō)晉升至黃帶以上了。雷先鋒帶領跆拳道班的學(xué)員們先後參加縣、鄉、村級表演10餘場，得到了各級領導的認可(kě)和表揚。跆拳道班也成了大灣鄉課後服務(wù)的優秀示範品牌。

逐  夢

在疫情防控期間，雷先鋒義務(wù)參加檢查點值班工(gōng)作(zuò)，住帳篷、吃方便面，村裏三位高齡老人聽聞後，用(yòng)自己的養老費買了饅頭等物(wù)品送到值班檢查點。2022年五一前夕，楊嶺村兩委及全體(tǐ)村民(mín)為(wèi)鹹陽陶瓷院送來一面繡有(yǒu)“駐村幫扶辦(bàn)實事、情系百姓解民(mín)憂”的錦旗，表達了對幫扶單位及駐村幹部的感激之情。

在鄉親們眼裏，雷先鋒不僅是能(néng)帶着大家過上好日子的書記，更是一位課上課下都深受孩子喜愛的教練。雷先鋒圍繞鄉村振興重點工(gōng)作(zuò)，挖掘楊嶺村優勢資源，探尋楊嶺村民(mín)所想所需，補齊楊嶺村短闆缺項，從黨組織優勢到特色産(chǎn)業優勢的轉化，從困難戶個體(tǐ)幫扶到跆拳道班的群體(tǐ)幫扶，都傾注着他(tā)的點滴心血，也正如他(tā)的名(míng)字一樣，無時無刻發揮着黨員的先鋒模範作(zuò)用(yòng)。

相信未來，楊嶺村會發展得更好，跆拳道也會走進更多(duō)鄉村。雷先鋒說：“我想，這隻是楊嶺故事的開始，在這個故事裏，有(yǒu)你、有(yǒu)我、還有(yǒu)他(tā)......希望更多(duō)的孩子可(kě)以做故事的主人翁，書寫更多(duō)精(jīng)彩的有(yǒu)意義的故事，希望有(yǒu)一天可(kě)以在奧運會跆拳道的賽場上見到我們楊嶺故事的小(xiǎo)主人翁們。”

春日江南，草(cǎo)長(cháng)莺飛，沐浴在盎然春意中(zhōng)的槐坎南方别有(yǒu)一番煙雨江南的水墨韻味。

進入槐坎，最先奪人眼球的莫過于槐坎南方水泥有(yǒu)限公(gōng)司伫立于群山(shān)間的日産(chǎn)7500噸水泥熟料生産(chǎn)線(xiàn)了，那高達112米的水泥窯分(fēn)解爐預熱器塔架，如擎天一柱，氣勢恢宏；在群山(shān)環抱中(zhōng)，生、熟料及預均化庫頂的亮麗豔紅在萬綠叢中(zhōng)分(fēn)外醒目，給本顯單一的碧綠點綴了一份紅色暖意，耀眼又(yòu)不失和諧。掩映于28.18萬畝茶園中(zhōng)的槐坎南方日産(chǎn)7500噸綠色智造二代水泥熟料生産(chǎn)線(xiàn)與群山(shān)渾然一體(tǐ)，兩相輝映，一派“萬裏藍天白雲遊，綠野繁花(huā)無盡頭”唯美景象，花(huā)園式工(gōng)廠實至名(míng)歸。

坐(zuò)落于“江南小(xiǎo)延安(ān)”的槐坎南方水泥，是中(zhōng)國(guó)水泥工(gōng)業智能(néng)制造燈塔工(gōng)廠，它的背後是一群為(wèi)打造綠色智造絢麗名(míng)片而奮鬥的熱血青年，他(tā)們用(yòng)青春的智慧，在智能(néng)化建設的舞台上“大展拳腳”。

以青春激情   為(wèi)數智轉型編織夢想

槐坎南方的這支智能(néng)化工(gōng)作(zuò)隊伍很(hěn)年輕，22名(míng)成員中(zhōng)35歲以下青年超過了半數，他(tā)們的使命是以數字化轉型領航傳統水泥産(chǎn)業進入綠色智造時代，他(tā)們的目标是打造世界一流綠色智造企業。

自2021年4月組建以來，團隊經曆了無數次踩點踏看、挑燈夜戰。工(gōng)作(zuò)組成員嚴格按照數據标準采集工(gōng)作(zuò)要求，精(jīng)細分(fēn)類，通過MES平台數據标準接口自動采對接集，實現關鍵設備數控化率100%、生産(chǎn)數據自動采集率100%。依托數據湖(hú)、數據中(zhōng)台、數據倉庫技(jì )術，構建全生命周期數據管理(lǐ)平台，消除信息孤島，實現數據100%互聯互通，為(wèi)智能(néng)化運行打好數據堅實基礎。

用(yòng)青春智慧  把綠色智造燈塔點亮

在攻關全工(gōng)況生産(chǎn)智能(néng)管控平台時，明确要開發出一套能(néng)夠通過AI自動控制水泥生産(chǎn)的系統。這個目标看似簡單，但在實際操作(zuò)中(zhōng)卻充滿了挑戰和未知數。為(wèi)了實現目标，智能(néng)化小(xiǎo)組不斷嘗試不同方法和技(jì )術，通過對水泥生産(chǎn)機理(lǐ)的深入分(fēn)析，逐漸建立了一套完整的業務(wù)邏輯模型。 

在槐坎南方7500t/d熟料生産(chǎn)線(xiàn)，智能(néng)優化控制系統及大數據AI算法協同控制平台，共計開發部署四大類型30項AI算法，覆蓋原料粉磨、煤粉制備、熟料發運、石灰石破碎、輔料破碎、水泥粉磨等水泥生産(chǎn)全流程，“APC 大數據 AI算法”集成大數據分(fēn)析和算法模型，實現一鍵啓停、過程智能(néng)控制、異常工(gōng)況自動處理(lǐ)。通過智能(néng)控制，操作(zuò)員勞動強度降低90%以上，實現系統全工(gōng)況長(cháng)期投運率98.7%，AI替代率達98%以上、異常工(gōng)況識别率90%以上，基本具(jù)備無人駕駛的條件。

2022年，槐坎南方企業生産(chǎn)線(xiàn)智能(néng)化項目榮獲國(guó)家工(gōng)信部工(gōng)業互聯網試點示範項目、入選國(guó)家工(gōng)信部建材工(gōng)業智能(néng)制造數字轉型智能(néng)工(gōng)廠案例；槐坎南方也成為(wèi)全國(guó)首家通過兩化融化AAA級評定的水泥企業，被評為(wèi)“2022年度浙江省智能(néng)工(gōng)廠”。

見微知著，睹始知終。

槐坎南方的綠色智造國(guó)際标杆工(gōng)程，見證了中(zhōng)國(guó)水泥裝(zhuāng)備從跟跑、并跑到領跑的全新(xīn)跨越，也折射出中(zhōng)國(guó)建材打造世界一流企業的責任擔當和不懈追求。

懷遠(yuǎn)大理(lǐ)想  讓青春之歌雲端唱響

按照中(zhōng)國(guó)建材集團“集約化、綠色化、智能(néng)化、高端化”的工(gōng)作(zuò)要求，經過智能(néng)化工(gōng)作(zuò)組兩年的不懈努力，實現了以全景數據開辟智慧管控新(xīn)途徑。

區(qū)域端、企業端共同依托統一的數據“底座”，将生産(chǎn)、能(néng)源、設備、質(zhì)量、安(ān)環、物(wù)流、績效等生産(chǎn)運營全流程深度融合，全面圍繞“三精(jīng)管理(lǐ)”“綠色低碳”理(lǐ)念，構建統一标準的全生命周期多(duō)維度智能(néng)化生産(chǎn)運營模式，具(jù)有(yǒu)路徑傳遞、熱能(néng)矩陣、相關分(fēn)析、降維處理(lǐ)、模型回歸、三維聚類、預測優化等功能(néng)。

平台通過雲原生一站式大數據“底座”，實現數據的采集、儲存、治理(lǐ)、應用(yòng)，統一數據标準，提高數據質(zhì)量，形成數據全景視圖，為(wèi)實現科(kē)學(xué)管理(lǐ)決策提供堅實可(kě)靠的數據保障。目前，智慧管理(lǐ)平台已覆蓋區(qū)域所屬企業31條熟料線(xiàn)、47台水泥磨，共計121幅生産(chǎn)流程實現實時監控，在線(xiàn)數據實現秒(miǎo)級刷新(xīn)；生産(chǎn)類報表90%以上數據自動實時采集，自動彙總計算。

平台集成曆史趨勢數據查詢分(fēn)析、窯磨設備開停機在線(xiàn)實時預警監測、運行診斷報告功能(néng)、消息推送功能(néng)，可(kě)通過微信消息将開停機信息、電(diàn)子磅單、環保排放預警、車(chē)輛預警等信息，及時反饋至管理(lǐ)人員。可(kě)在微信公(gōng)衆号、小(xiǎo)程序、移動端APP，全面集成PC端功能(néng)，全方位展示區(qū)域實時生産(chǎn)情況。

随着平台“安(ān)環”“礦山(shān)”“黨建”等數智模塊陸續創建，其融合、應用(yòng)、創新(xīn)能(néng)力得到進一步體(tǐ)現。

擔當诠釋初心，奮鬥承載使命。南方水泥智能(néng)化工(gōng)作(zuò)團隊正用(yòng)自己的熱情、智慧和汗水，譜寫無愧于人民(mín)、無愧于時代、無愧于青春的壯麗篇章，為(wèi)助推打造具(jù)有(yǒu)全球競争力的世界一流材料投資集團貢獻青春力量，讓青春在全面建設社會主義現代化國(guó)家的火熱實踐中(zhōng)綻放絢麗之花(huā)！