中(zhōng)國(guó)建材集團第七期領導人員中(zhōng)長(cháng)期經營管理(lǐ)培訓班（EMT）順利開班

常張利指出，面對當前困難複雜的經濟形勢，集團上下凝心聚力謀發展，穩步推進各項工(gōng)作(zuò)。在年中(zhōng)承前啓後的重要時期，組織為(wèi)期兩個月的脫産(chǎn)培訓，體(tǐ)現了集團黨委對幹部培養工(gōng)作(zuò)的高度重視。他(tā)對全體(tǐ)學(xué)員提出三點希望：一是堅持知信行合一，展現央企使命擔當。深刻領悟習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想的世界觀和方法論，運用(yòng)黨的創新(xīn)理(lǐ)論武裝(zhuāng)頭腦、指導實踐、推動工(gōng)作(zuò)；深刻領悟“兩個确立”的決定性意義，堅定不移把“兩個确立”真正轉化為(wèi)堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺；增強責任感使命感，強化戰略引領，始終心懷“國(guó)之大者”，努力打造“國(guó)之大材”，更好發揮央企科(kē)技(jì )創新(xīn)、産(chǎn)業控制、安(ān)全支撐作(zuò)用(yòng)。二是聚焦價值創造，建設世界一流企業。堅持主動謀劃，增強前瞻性預見性，持續推進布局優化和結構調整；緊盯短闆弱項，堅持真抓實幹，強化提質(zhì)增效、管理(lǐ)提升、風險防控；堅持兩端發力，加快發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，塑造企業高質(zhì)量發展的新(xīn)動能(néng)。重點要努力完成年度預算目标，推動可(kě)持續發展；強化合規管理(lǐ)，築牢風險底線(xiàn)。三是勇于改革創新(xīn)，激發企業發展活力。圍繞服務(wù)國(guó)家戰略深化改革，把牢改革價值取向，堅持以人民(mín)為(wèi)中(zhōng)心的發展思想；注重改革方式方法，深化思路創新(xīn)、管理(lǐ)創新(xīn)、制度創新(xīn)，堅持内部協同、形成合力；堅持目标導向和問題導向相結合，加大激勵政策落實力度，确保改革取得實效。同時，還對學(xué)員提出三點具(jù)體(tǐ)要求：多(duō)思考，學(xué)深悟透；常溝通，共同進步；守規矩，嚴格自律。

王大剛在緻辭中(zhōng)介紹了中(zhōng)國(guó)大連高級經理(lǐ)學(xué)院的曆史沿革和發展現狀，EMT項目的意義以及本期培訓班整體(tǐ)教學(xué)安(ān)排。希望學(xué)員嚴格遵守各項紀律，明确學(xué)習目的、加強學(xué)習交流、推動學(xué)以緻用(yòng)，在善思善悟中(zhōng)提升本領，在謀事成事中(zhōng)增長(cháng)才幹，用(yòng)實際行動檢驗學(xué)習效果，在各自崗位上開創新(xīn)的業績。

學(xué)員們一緻表示，集團持續舉辦(bàn)EMT培訓班，體(tǐ)現了集團黨委對領導幹部的關心和厚愛，非常感恩組織的關心培養，将珍惜難得的學(xué)習機會，在真學(xué)、真懂、真幹上下功夫，争做推動集團高質(zhì)量發展的執行者、行動派、實幹家，為(wèi)集團建設世界一流材料産(chǎn)業投資集團、推動高質(zhì)量發展貢獻力量。

本期培訓班以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，聚焦做強做優做大國(guó)有(yǒu)資本和國(guó)有(yǒu)企業這一重大任務(wù)，圍繞加快培育具(jù)有(yǒu)全球競争力的世界一流材料産(chǎn)業投資集團的戰略目标，設置“堅定理(lǐ)想信念”“提高政治能(néng)力”“科(kē)學(xué)研判決策”“永葆創新(xīn)活力”“修煉領導品格”“淬煉履職本領”六大教學(xué)模塊，并邀請知名(míng)專家和企業家授課、引進經營實戰案例分(fēn)享、開展突發事件模拟演練、注重先進企業調研交流。通過專業性、系統性、創新(xīn)性培訓，提升企業經營管理(lǐ)人員“七種能(néng)力”，為(wèi)集團高質(zhì)量發展提供組織保障。

來自集團各級企業的33名(míng)領導班子成員參加培訓。