中(zhōng)國(guó)建材集團召開2024年年中(zhōng)工(gōng)作(zuò)會議暨改革深化提升行動中(zhōng)期推進會

8月2日，中(zhōng)國(guó)建材集團2024年年中(zhōng)工(gōng)作(zuò)會議暨改革深化提升行動中(zhōng)期推進會在合肥召開。會議以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，認真落實中(zhōng)央企業負責人研讨班精(jīng)神，總結上半年工(gōng)作(zuò)，交流經驗，分(fēn)析形勢，部署下半年工(gōng)作(zuò)任務(wù)。集團黨委書記、董事長(cháng)周育先作(zuò)了題為(wèi)《寫好實踐續篇 開啓時代新(xīn)篇 堅定不移推進全面深化改革》的講話，黨委副書記、總經理(lǐ)李新(xīn)華作(zuò)了題為(wèi)《堅定信心奮力攻堅 錨定目标狠抓落實 以發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力助力集團高質(zhì)量發展》的工(gōng)作(zuò)報告，黨委副書記常張利主持會議并作(zuò)會議總結。集團外部董事程念高、王來祥、曹光祥，集團領導班子成員王于猛、魏如山(shān)、劉磊、曲孝利、鄧長(cháng)清出席會議。

周育先作(zuò)講話

講話充分(fēn)肯定了集團上半年取得的成績，并代表集團董事會和領導班子，對外部董事的勤勉盡責、企業股東的理(lǐ)解支持、各級領導班子的擔當進取以及全體(tǐ)幹部員工(gōng)的辛勤努力表示衷心感謝(xiè)。他(tā)講到，上半年集團上下面對嚴峻複雜的國(guó)内外形勢、艱巨繁重的改革發展任務(wù)，牢牢把握高質(zhì)量發展主題，重點圍繞“三件事”，承壓奮進、以韌克艱，實現了穩中(zhōng)向好、以新(xīn)促進。榮獲2023年度中(zhōng)央企業經營業績考核“A”、改革專項評估“A”。一是“向新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力要新(xīn)動能(néng)”成果豐碩，圍繞更好發揮“三個作(zuò)用(yòng)”，以科(kē)技(jì )創新(xīn)帶動産(chǎn)業創新(xīn)，創新(xīn)引領實現“新(xīn)”突破，兩端發力撬動“新(xīn)”空間，轉型升級跑出“新(xīn)”速度。二是“向深化改革要新(xīn)活力”蹄疾步穩，改革深化提升行動加快推進，台賬完成率提前實現“時間過半、任務(wù)過半”。三是“向加強黨建要新(xīn)氣象”紮實推進，持續強根鑄魂、夯基固本、凝心聚力，黨的領導黨的建設不斷加強。

講話以學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神為(wèi)主線(xiàn)，全面宣貫全會精(jīng)神，重點圍繞推動生産(chǎn)關系和生産(chǎn)力更好相适應，從曆史、現實、未來三個層面，分(fēn)享了對進一步全面深化改革的認識和體(tǐ)會。講話回顧集團20年改革之路，系統總結改革引領的三次轉型和取得的可(kě)喜成績，結合當前的新(xīn)使命新(xīn)形勢新(xīn)任務(wù)，深入剖析集團持續深化改革的底層邏輯，并從六個方面提出進一步全面深化改革的工(gōng)作(zuò)思路。一是突出價值創造，着力提高管理(lǐ)能(néng)力、跨周期經營能(néng)力和投資管理(lǐ)能(néng)力，進一步夯實高質(zhì)量發展的基礎。二是強化創新(xīn)引領，通過增加高質(zhì)量科(kē)技(jì )供給、完善科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系、加快科(kē)技(jì )成果轉化應用(yòng)，推動科(kē)技(jì )創新(xīn)與産(chǎn)業創新(xīn)深度融合。三是堅持“兩端”發力，加快構建現代化産(chǎn)業體(tǐ)系。更大力度夯實基礎建材産(chǎn)業，内外兼修抓眼前、轉型升級謀長(cháng)遠(yuǎn)。加快培育壯大戰略性新(xīn)興産(chǎn)業，夯實梯度戰略，把牢技(jì )術原點、初創公(gōng)司、産(chǎn)業公(gōng)司3個階段，靈活運用(yòng)内生增長(cháng)、并購(gòu)重組、資本運營3種路徑，不斷完善選育機制。四是加快轉型升級，全力做好數字化、綠色化、國(guó)際化、服務(wù)化“必答(dá)題”“搶答(dá)題”。五是完善體(tǐ)制機制，深化重組整合，完善中(zhōng)國(guó)特色現代企業制度，持續優化人才激勵體(tǐ)系和績效薪酬體(tǐ)系。六是全面加強黨的領導黨的建設，深入開展黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神宣傳貫徹，深化黨紀學(xué)習教育成果運用(yòng)，落實基層黨建“七抓”工(gōng)程，打造高素質(zhì)幹部人才隊伍，加強宣傳思想文(wén)化建設，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

講話強調，要從嚴從實抓好巡視整改，把巡視整改作(zuò)為(wèi)“兩個維護”的重要檢驗。壓實政治責任，夯實各級黨委主體(tǐ)責任、各級黨組織書記第一責任人責任、各級領導班子“一崗雙責”責任，堅持上下聯動，紮實做好巡視“後半篇文(wén)章”。強化統籌部署，夯實各級巡視整改領導小(xiǎo)組組成人員及職責分(fēn)工(gōng)，建立問題清單、任務(wù)清單、責任清單，明确時間表、任務(wù)書、路線(xiàn)圖。突出标本兼治、監督檢查，把解決突出問題與提升治理(lǐ)能(néng)力結合起來，統籌“當下改”和“長(cháng)久立”，強化對巡視整改情況的日常監督，加強跟蹤督辦(bàn)。

最後，講話結合下半年重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)，對領導幹部提出四點期望：一是堅定信心，提振幹事創業精(jīng)氣神；二是攻堅克難，勇當深化改革排頭兵；三是錘煉本領，努力做推動發展的行家裏手；四是善作(zuò)善成，用(yòng)實際行動诠釋責任擔當。

李新(xīn)華作(zuò)半年工(gōng)作(zuò)報告

報告指出，上半年集團各級企業積極應對嚴峻複雜外部環境，迎難而上、奮勇争先，紮實有(yǒu)力推動各項工(gōng)作(zuò)取得積極進展，高質(zhì)量發展邁出堅實步伐。一是紮實推進穩增長(cháng)措施落地，積極應對國(guó)内有(yǒu)效需求不足、行業競争加劇等諸多(duō)挑戰，全力穩固承壓提質(zhì)、回升向好态勢。二是高質(zhì)量發展根基進一步夯實，狠抓“四穩三減兩降一補”，打好管理(lǐ)提升組合拳。三是科(kē)技(jì )創新(xīn)整體(tǐ)效能(néng)和發展活力顯著提升，大批新(xīn)材料服務(wù)國(guó)家重大戰略和重要工(gōng)程，助力嫦娥六号、神舟十八号等成功發射，高世代TFT-LCD超薄浮法玻璃基闆關鍵技(jì )術與裝(zhuāng)備項目榮獲國(guó)家技(jì )術發明獎二等獎，新(xīn)型低碳水泥熟料一次燒成技(jì )術開展工(gōng)業化驗證。改革深化提升行動紮實推進，集團連續三年獲評考核A級，市場化經營機制改革實現新(xīn)突破，國(guó)有(yǒu)資本投資公(gōng)司改革持續深化。四是新(xīn)舊動能(néng)轉換協同推進，戰新(xīn)産(chǎn)業布局持續加力，建設玻纖、锂膜、碳纖維、玻璃新(xīn)材料等一批生産(chǎn)基地，水泥、塗料重組整合有(yǒu)序推進，數字化、國(guó)際化、綠色化轉型全面提速。五是央企政治優勢充分(fēn)彰顯，認真配合國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委政治巡視，黨紀學(xué)習教育實現全覆蓋，基層黨建、宣傳文(wén)化、幹部人才工(gōng)作(zuò)持續加強，正風肅紀反腐全面推進。

報告從國(guó)際、國(guó)内、行業三個維度分(fēn)析了當前形勢，提出集團下半年工(gōng)作(zuò)目标任務(wù)，強調抓好“四個聚焦”。一是聚焦高質(zhì)量的穩增長(cháng)，持續深化提質(zhì)增效，為(wèi)發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力夯實基礎。強化“一利五率”目标引領，抓實“四穩三減兩降一補”，嚴守安(ān)全發展底線(xiàn)，持續提升發展質(zhì)量和效益。二是聚焦改革創新(xīn)，推動高水平科(kē)技(jì )自立自強，為(wèi)發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力提供強大動能(néng)和良好生态。加快建設原創技(jì )術策源地，加強原創性引領性技(jì )術供給，提高科(kē)技(jì )成果轉化和産(chǎn)業化水平，構建協同開放的創新(xīn)生态。提升改革效能(néng)，協同推進功能(néng)使命類、體(tǐ)制機制類改革任務(wù)，一體(tǐ)推進改革深化提升行動和世界一流企業建設。三是聚焦産(chǎn)業布局優化和轉型升級，做強發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力的産(chǎn)業支撐。立足國(guó)有(yǒu)資本投資公(gōng)司優勢，加快推動基礎建材優化升級，紮實推進戰新(xīn)産(chǎn)業持續突破，堅定不移做強做優主業。強化藍圖落地，提升國(guó)際化經營水平，加快數字化轉型賦能(néng)，推進綠色低碳轉型。四是聚焦融入結合，堅持黨的領導，強化黨的建設。突出抓好黨的政治建設，從嚴從實抓好巡視整改，夯實“三基”建設、深化“七抓”工(gōng)程，發揮宣傳文(wén)化凝心鼓勁作(zuò)用(yòng)，持續加強幹部人才隊伍建設，縱深推進全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發展。

常張利主持會議并作(zuò)會議總結

常張利對學(xué)習貫徹本次會議精(jīng)神提出三點要求。一是迅速學(xué)習傳達，全面落實會議精(jīng)神。各級企業要認真組織學(xué)習研讨，切實吃透會議精(jīng)神，深刻領會集團對當前形勢的把握和對未來發展的謀劃，将會議的各項要求轉化為(wèi)推動高質(zhì)量發展的強大動力。二是錨定任務(wù)目标，全力抓好任務(wù)落實。圍繞集團的總體(tǐ)部署，科(kē)學(xué)制定并實施下半年工(gōng)作(zuò)計劃，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，堅定不移補短闆、鍛長(cháng)闆，為(wèi)全年目标的順利實現奠定堅實基礎。三是加強黨的建設，強化引領保障作(zuò)用(yòng)。切實加強黨的領導黨的建設，壓實管黨治黨責任，持續鞏固拓展主題教育成果，推動黨紀學(xué)習教育走深走實，引導集團廣大黨員幹部把理(lǐ)論學(xué)習成果真正轉化在實際行動上、落實到本職崗位上。把巡視整改作(zuò)為(wèi)促進高質(zhì)量發展的有(yǒu)效抓手，在整改落實上見真章、出真招、求實效。夯實黨建基層基礎，推進黨建與業務(wù)工(gōng)作(zuò)深度融合，不斷提升黨組織的凝聚力和戰鬥力，為(wèi)企業高質(zhì)量發展提供堅強的政治和組織保障。