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責任傳播

央視财經《開年迎新(xīn)訪名(míng)企》| 周育先:堅持兩端發力,打造現代化建材産(chǎn)業體(tǐ)系

來源:央視财經、集團黨委宣傳部/新(xīn)聞辦(bàn)公(gōng)室   發布時間:2024-01-23

基礎建材怎樣邁向智能(néng)化?

新(xīn)材料如何“飛入尋常百姓家”?

1月21日央視财經《開年迎新(xīn)訪名(míng)企》

專訪集團黨委書記、董事長(cháng)周育先

跟着小(xiǎo)料來看看吧~ 

央視财經《經濟信息聯播》欄目1月21日視頻

2024年開年第一周,中(zhōng)國(guó)建材董事長(cháng)周育先的行程就頗為(wèi)忙碌。首先,他(tā)在總部等候中(zhōng)國(guó)建築董事長(cháng)鄭學(xué)選一行的簽約來訪。

在中(zhōng)國(guó)建材的展廳裏,哪怕隻是一塊可(kě)以替代玻璃幕牆的弱光發電(diàn)玻璃,延展出來的也不僅是産(chǎn)品的升級,還有(yǒu)綠色低碳、抱團出海等更大的合作(zuò)空間。

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周育先:建築上不光用(yòng)基礎建材,還能(néng)用(yòng)很(hěn)多(duō)新(xīn)材料。我們出産(chǎn)品,中(zhōng)國(guó)建築出場景,能(néng)夠更快使新(xīn)産(chǎn)品推向工(gōng)程化、商(shāng)品化。

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随後,周育先又(yòu)與清華大學(xué)校方進行有(yǒu)關基礎研究、人才培養等方面的合作(zuò)簽約。

周育先:我們選擇的都是行業裏領軍的合作(zuò)夥伴,從基礎研究到應用(yòng)研發到大規模的推廣應用(yòng)。真正使得高新(xīn)材料、高技(jì )術,能(néng)夠進入尋常百姓家。兩方面戰略合作(zuò)協議的簽訂,也體(tǐ)現了兩端發力。

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“兩端”分(fēn)别對應着基礎建材和戰略性新(xīn)興産(chǎn)業。過去,往往是基礎建材反哺新(xīn)材料的研發,當2023年基礎建材面臨壓力時,新(xīn)材料成長(cháng)為(wèi)支持企業轉型的重要力量,營業收入超過1000億元,利潤占比超過50%。

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周育先:這些年,我們突破了低碳水泥,突破了航空航天用(yòng)的高端複合材料,突破了“雙碳”方面的碳捕集封存,也突破了一些産(chǎn)業化轉化的項目。

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從構築白鶴灘無縫大壩的低熱水泥,到不留折痕的30微米可(kě)折疊玻璃,創新(xīn)步履不停。過去,曾被材料“卡脖子”,如今,材料開啓新(xīn)賽道。

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纏繞碳纖維的儲氫瓶如同電(diàn)池塊一般,加滿氫後三個一組便能(néng)續航千裏。得益于國(guó)産(chǎn)碳纖維技(jì )術和産(chǎn)能(néng)的突破,在氫能(néng)乘用(yòng)車(chē)需求大量釋放之前,一條車(chē)載儲氫Ⅳ型瓶的生産(chǎn)線(xiàn)已準備就緒,随時可(kě)以批量交付。

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周育先:要提前布局一些前瞻性的研發項目。與其說2024年投更多(duō)的錢,還不如說2024年我們會以更開放的姿态,聚集社會資源來聚焦戰新(xīn)産(chǎn)品的研發。

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由于資本運作(zuò)能(néng)力突出,2022年,經國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準,中(zhōng)國(guó)建材正式轉為(wèi)國(guó)有(yǒu)資本投資公(gōng)司。

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總台央視記者:怎樣通過資本引導産(chǎn)業發展?投資上有(yǒu)哪些布局?

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周育先:從研發的投資,以及後面成熟産(chǎn)品的重組并購(gòu)投資,不斷去使用(yòng)投資的這種功能(néng),提高競争力,能(néng)夠使得國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)真正保值增值。我們也成立一家新(xīn)材料的産(chǎn)業基金,投資了新(xīn)能(néng)源、半導體(tǐ),既為(wèi)國(guó)家解決了“卡脖子”的點,也能(néng)豐富整個戰新(xīn)産(chǎn)品庫。

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近來,新(xīn)材料表現亮眼,但周育先依然清醒地意識到基礎建材轉型升級這個“坎”必須過,越早越主動。

周育先:對傳統的基礎建材來說,國(guó)際化就是拓展市場空間的一個路徑。基礎建材應該率先走出去,因為(wèi)其量大面廣,技(jì )術也成熟。新(xīn)材料應該适時走出去。通過10年左右的努力,能(néng)夠在海外再造一個中(zhōng)國(guó)建材。

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8000多(duō)公(gōng)裏外的法國(guó)圖盧茲,一座老水泥廠向中(zhōng)國(guó)建材提出綠色升級的改造需求,在人員往來不便,現場環境複雜的情況下,中(zhōng)國(guó)建材采用(yòng)智能(néng)設備、通過遠(yuǎn)程協同的方式,實現了隔空建廠,并在交付實體(tǐ)工(gōng)廠時,還交付了一座數字工(gōng)廠。

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周育先:既要做國(guó)際化,又(yòu)要做數字化。不光是生産(chǎn)過程流程需要數字化,應該要研發設計的數字化,一直到終端的、客戶服務(wù)的數字化,向新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力要動能(néng),向改革要活力。

中(zhōng)國(guó)建材已在全球70多(duō)個國(guó)家設立了196個機構,境外資本達到近400億元。水泥、商(shāng)品混凝土、石膏闆、玻璃纖維、風電(diàn)葉片等7項業務(wù)規模穩居世界第一。