市場績效
三精(jīng)管理(lǐ) | 烏海賽馬：内抓管理(lǐ)、外拓市場，助推企業高質(zhì)量發展
來源：甯夏建材、烏海賽馬 發布時間：2024-01-31編者按
“三精(jīng)管理(lǐ)”是中(zhōng)國(guó)建材集團管理(lǐ)創新(xīn)理(lǐ)論和實踐的優秀結晶，是植根實踐、内涵豐富的特色方法論，也是長(cháng)期主義和價值主義的集中(zhōng)體(tǐ)現，其内核為(wèi)經營精(jīng)益化、管理(lǐ)精(jīng)細化、組織精(jīng)健化。各企業不斷深化“三精(jīng)管理(lǐ)”，推動組織變革、流程變革、數據變革，賦能(néng)加快建設産(chǎn)品卓越、品牌卓著、創新(xīn)領先、治理(lǐ)現代的世界一流企業。接下來，跟随小(xiǎo)料一起看看烏海賽馬在強化“三精(jīng)管理(lǐ)”方面的成效吧~
近年來，烏海賽馬以“三精(jīng)管理(lǐ)”為(wèi)抓手
内抓管理(lǐ)，外拓市場
積極推動企業高質(zhì)量發展
01 推動科(kē)技(jì )創新(xīn)發展，加強精(jīng)益化管理(lǐ)
烏海賽馬深入貫徹新(xīn)發展理(lǐ)念，堅持創新(xīn)驅動發展戰略，持續加大技(jì )術攻關力度，提升自主創新(xīn)能(néng)力，賦能(néng)高質(zhì)量發展。作(zuò)為(wèi)一家具(jù)備生産(chǎn)油井水泥、家裝(zhuāng)水泥、家裝(zhuāng)瓷磚膠等多(duō)元化産(chǎn)品的特種水泥生産(chǎn)基地，烏海賽馬通過國(guó)家高新(xīn)技(jì )術企業認定、兩化融合2A級認證，入選工(gōng)信部新(xīn)一代信息技(jì )術與制造業融合發展試點示範名(míng)單，獲評内蒙古自治區(qū)創新(xīn)型中(zhōng)小(xiǎo)企業榮譽。2023年，賽馬42.5級水泥獲評内蒙古自治區(qū)綠色設計産(chǎn)品，通過美國(guó)石油API質(zhì)量體(tǐ)系認證，榮獲内蒙古自治區(qū)“專精(jīng)特新(xīn)”榮譽稱号。截至2023年，取得發明專利4件，實用(yòng)新(xīn)型專利12件。
02 樹立成本管控意識，落實精(jīng)細化管理(lǐ)
在當前經濟形勢下，企業要想在激烈的市場競争中(zhōng)激流勇進，必須樹立全員成本管控意識，從而實現成本的有(yǒu)效控制和降低。烏海賽馬狠抓成本管控，嚴控各項費用(yòng)支出，嚴格執行非必要不外委，并建立外委維修、零星工(gōng)程等重點業務(wù)企業微信前置審批制。截至目前，在生産(chǎn)管控等指标方面，通過比學(xué)趕超、揭榜挂帥等一系列措施，烏海賽馬普通42.5級水泥料耗、熟料28天抗壓強度實現一流。
03 建立健全規章制度，推進精(jīng)健化管理(lǐ)
烏海賽馬通過強化規範治理(lǐ)、瘦身健體(tǐ)等，建立規範運作(zuò)、精(jīng)簡精(jīng)幹、充滿活力的組織體(tǐ)系，确保企業的經濟效益和穩健成長(cháng)。公(gōng)司通過不斷提升以公(gōng)司章程為(wèi)基礎的企業内部制度體(tǐ)系建設水平，持續推進制度“廢改立”工(gōng)作(zuò)，先後建立健全制度178項，有(yǒu)效促進制度優勢更好轉化為(wèi)治理(lǐ)效能(néng)。不斷完善“三會”權責清單，2023年，召開黨委會11次，研究議題67項。
下一步，烏海賽馬緊緊圍繞企業中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)，持續深化“三精(jīng)管理(lǐ)”， 樹牢“一切成本均可(kě)降、一切費用(yòng)皆可(kě)控”的經營理(lǐ)念，堅持把産(chǎn)品、質(zhì)量、技(jì )術、服務(wù)、品牌等做到極緻，把降本增效、瘦身健體(tǐ)、精(jīng)細管理(lǐ)、風險防控等内功練好，加快高端化、智能(néng)化、綠色化的推進步伐，助推企業高質(zhì)量發展換擋提速。
